為全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量及核心競(jìng)爭(zhēng)力，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。按照區(qū)、市政府工作報(bào)告及自治區(qū)衛(wèi)生健康委“加快實(shí)施市級(jí)醫(yī)療服務(wù)能力體質(zhì)計(jì)劃”工作部署，依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)實(shí)施細(xì)則》和自治區(qū)衛(wèi)生健康委《寧夏三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2022版)實(shí)施細(xì)則(試行)》要求，結(jié)合醫(yī)院前期創(chuàng)建工作實(shí)際，我院制定了《中衛(wèi)市人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院三年攻堅(jiān)實(shí)施方案》，按照方案內(nèi)容，我院護(hù)理部組織召開(kāi)三甲創(chuàng)建工作部署會(huì)。

　　會(huì)議要求，《中衛(wèi)市人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院三年攻堅(jiān)實(shí)施方案》中的任務(wù)分工及工作，重在落實(shí)。一是“分級(jí)包抓”。我院成立了兩個(gè)工作專班及8個(gè)評(píng)審工作組，各副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，職能部門主任為副組長(zhǎng)，各科室護(hù)士長(zhǎng)為組員，人人身上有職責(zé)，落實(shí)以月為單位的周計(jì)劃。二是“保持一致”。三甲創(chuàng)建工作中“先會(huì)說(shuō)，日常做，如實(shí)寫(xiě)”，要保持“說(shuō)、做、寫(xiě)”一致，把三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則上“怎們說(shuō)的”轉(zhuǎn)為“怎們做”。三是“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。醫(yī)院微信公眾號(hào)中“三甲醫(yī)院創(chuàng)建應(yīng)知應(yīng)會(huì)小課堂”的內(nèi)容每周更新，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容同步學(xué)習(xí)，不斷積累。

　　最后，三甲辦主任黃鳳麗強(qiáng)調(diào)，全院人員都應(yīng)以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速行動(dòng)起來(lái)，轉(zhuǎn)變意識(shí)，按照方案要求認(rèn)真落實(shí)周計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真整改現(xiàn)存問(wèn)題，不斷完善，使工作三甲化、三甲工作化。

　　▌文/圖：張雅楠

　　▌初審：王慶春

　　▌編輯：潘長(zhǎng)艷

　　▌終審：黃鳳麗