為進(jìn)一步推進(jìn)中衛(wèi)市城市醫(yī)療集團(tuán)總院人事薪酬制度改革，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力，6月16日上午，中衛(wèi)市城市醫(yī)療集團(tuán)總院舉辦了第八期“衛(wèi)醫(yī)論壇”暨公立醫(yī)院薪酬制度改革與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)班。中衛(wèi)市城市醫(yī)療集團(tuán)總院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及“五大中心”工作人員，集團(tuán)總院各成員單位人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，約200人參加了培訓(xùn)班。中衛(wèi)市城市醫(yī)療集團(tuán)總院辦公室主任，中衛(wèi)市人民醫(yī)院黨委委員黃鳳麗主持會(huì)議。

　　培訓(xùn)班上，中衛(wèi)市城市醫(yī)療集團(tuán)總院院長(zhǎng)陳志宏在致辭中表示，推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇。人事薪酬制度改革與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理是首當(dāng)其沖要解決的要事、難事。借鑒學(xué)習(xí)、嘗試探索、創(chuàng)新創(chuàng)造是改革的法寶。通過(guò)培訓(xùn)，讓大家找到公立醫(yī)院人事薪酬制度改革和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的突破口、工作方法、工作視角，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)中衛(wèi)市城市醫(yī)療集團(tuán)總院，書寫公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展中衛(wèi)篇章。

　　本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院紀(jì)委委員、質(zhì)量管理辦公室主任李軍紅和財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)許祝愉做專題講課。

　　李軍紅主任圍繞“公立醫(yī)院人事薪酬制度改革”主題，從政策背景、依政落措、醫(yī)院發(fā)展、目標(biāo)方向4個(gè)方面介紹了薪酬制度改革體系建設(shè)、設(shè)計(jì)路徑、績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)等，加深了參訓(xùn)人員對(duì)薪酬制度改革的理解和吸收。

　　許祝愉副處長(zhǎng)圍繞“公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理與實(shí)踐”主題，從績(jī)效管理、預(yù)算管理、成本管理、流程優(yōu)化的視角闡述了醫(yī)院在面對(duì)醫(yī)療控費(fèi)、DRGs支付等醫(yī)改新政時(shí)，應(yīng)如何積極應(yīng)對(duì)，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，加強(qiáng)成本控制管理，建立精細(xì)化管理模式，以實(shí)例闡述，干貨滿滿。

　　講課結(jié)束后，李軍紅主任和許祝愉副處長(zhǎng)還進(jìn)行了答疑互動(dòng)，為參訓(xùn)人員指點(diǎn)迷津。

　　本次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用具體，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)，為推動(dòng)中衛(wèi)市城市醫(yī)療集團(tuán)總院人事薪酬制度改革、運(yùn)營(yíng)管理理順了工作思路，具有重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

文字：邵群鵬

　　圖片：馬志勇編輯：姚瑤終審：黃鳳麗